Het mag duidelijk zijn dat het principe van homogeniteit van leden in een vereniging niet noodzakelijk het beste uitgangspunt is. Diversiteit leidt tot een veel bredere en rijkere 'dialoog'. Wat ik altijd domweg verwoord als: zet 4 bakkers samen en ze spreken over betere pistolets, zet er een slager bij en ze verzinnen de beste … Meer lezen over Homogeniteit vs diversiteit in de ledenachterban
Categorie: Ledenorganisaties
Het Belgische beeldende kunstlandschap – over het bos en de bomen…
Voor TheArtCouch bracht ik het landschap van overheidsinstellingen en middenveldorganisaties die zich op de een of andere manier bezig houden met beeldende kunst in kaart. Het is verrassend hoeveel en hoe uiteenlopend van opzet en inzet die organisaties zijn. Soms is het balanceren tussen faciliteren of sturen van aanbod (de kunstenaars) en vraag (het publiek). … Meer lezen over Het Belgische beeldende kunstlandschap – over het bos en de bomen…
NACEBEL en ledenorganisaties – een moeilijk huwelijk
[artikel in opdracht van BSAE (Vereniging van verenigingsprofessionals)] Om de sectorfoto van ledenorganisaties scherper te stellen moeten we verder kijken dan het statuut van vzw. Een analyse van de KBO (Kruispuntbank van Ondernemingen) levert alvast de volgende interessante cijfers op: Aantal entiteiten (uniek ondernemingsnummer), waaronder:1.800.000 _ Vzw's*140.460 _ Internationale vzw's2372Bron: KBO (april 2022) * Dit zijn niet enkel de ledenorganisaties, … Meer lezen over NACEBEL en ledenorganisaties – een moeilijk huwelijk
Niet elke vzw is een ledenorganisatie!
[artikel in opdracht van BSAE (Vereniging van verenigingsprofessionals) - maart 2022] Wat onderscheidt een ledenorganisatie van andere vzw’s (bv. social profit organisatie, charity, ziekenhuis of school met vzw-statuut?)? In principe zou je verwachten dat de leden van de vzw als primaire stakeholder het hart van de vereniging uitmaken via de algemene vergadering. In de praktijk zie je … Meer lezen over Niet elke vzw is een ledenorganisatie!
DE UITDAGING: HET AANTAL TEWERKGESTELDE PROFESSIONALS IN LEDENORGANISATIES?
[artikel in opdracht van BSAE (Vereniging van verenigingsprofessionals] Het landschap van verenigingen in België is niet alleen heel groot (+125.000 vzw’s), er is ook een grote variëteit aan organisaties. Het statuut van vzw veronderstelt dan wel dat er “leden” zijn die de algemene vergadering uitmaken en ook een bestuursorgaan bevolken, in heel veel organisaties zijn … Meer lezen over DE UITDAGING: HET AANTAL TEWERKGESTELDE PROFESSIONALS IN LEDENORGANISATIES?
Crisis in de ledenorganisatie – alles onder controle, of niet?
Wat ik vooral onthoud uit het boek “Alles is onder controle en 9 andere mythes over organiseren in tijden van crisis”* is dat crisiscommunicatie niet iets is dat begint na de crisis, maar vooraf. Om die reden gaat het ook meer over de toekomst dan het verleden. En gelet op de permanente verandering die organisaties … Meer lezen over Crisis in de ledenorganisatie – alles onder controle, of niet?
Hoe commercieel rekbaar is een non-profit ledenorganisatie?
Dat ledenorganisaties noodgedwongen op zoek gaan naar andere vormen van inkomsten is geen nieuws. Op de eerste plaats om de organisatie als dusdanig leefbaar te houden, ook omdat de leden daar op aansturen vanuit hun behoeften. Een betere afstemming van het aanbod op het lid, die daarmee eerder een klant dreigt te worden. Vermarkting is … Meer lezen over Hoe commercieel rekbaar is een non-profit ledenorganisatie?
Marc Mestdagh 