Crisis in de ledenorganisatie – alles onder controle, of niet?

Wat ik vooral onthoud uit het boek “Alles is onder controle en 9 andere mythes over organiseren in tijden van crisis”* is dat crisiscommunicatie niet iets is dat begint na de crisis, maar vooraf. Om die reden gaat het ook meer over de toekomst dan het verleden. En gelet op de permanente verandering die organisaties … Meer lezen over Crisis in de ledenorganisatie – alles onder controle, of niet?

Verjonging van het bestuur gaat niet over oud vs. jong

De afgelopen weken mocht ik voor heel diverse ledenorganisaties workshops, visiemeetings en inspiratiesessies verzorgen. Hoewel de insteek meestal vertrekt van een eerder onschuldig ‘hoe kunnen we onze organisatie verder professionaliseren’ zie ik toch telkens dezelfde uitdagingen eruit springen. Hoe positioneren we ons ten opzichte van de ‘buitenwereld’, voeren we harde lobby of werken we beter … Meer lezen over Verjonging van het bestuur gaat niet over oud vs. jong

Je hebt ledenorganisaties en je hebt ledenorganisaties

Afhankelijk van de rollen die de verschillende ‘actoren’ binnen een ledenorganisatie opnemen zie je ook een andere aanpak, naar structuur, maar ook en vooral naar cultuur van de werking. Als er al één actor soms stiefmoederlijk behandeld wordt, is het die van de professional in de vereniging. Laten we even de typologie van een ledenorganisatie … Meer lezen over Je hebt ledenorganisaties en je hebt ledenorganisaties

Kleine knopjes doen grote raderen draaien

Is het mogelijk om net als bij de autokeuring (APK in Nederland) een checklist te maken om de vereniging zorgeloos te laten rijden? Op vraag van VM, het vakblad voor verenigingen in Nederland, deed ik een poging voor het magazine van juni 2021. Samen met Nederlandse collega’s en onder het ‘keurend’ oog van Prof. Peter … Meer lezen over Kleine knopjes doen grote raderen draaien

Hoe commercieel rekbaar is een non-profit ledenorganisatie?

Dat ledenorganisaties noodgedwongen op zoek gaan naar andere vormen van inkomsten is geen nieuws. Op de eerste plaats om de organisatie als dusdanig leefbaar te houden, ook omdat de leden daar op aansturen vanuit hun behoeften. Een betere afstemming van het aanbod op het lid, die daarmee eerder een klant dreigt te worden. Vermarkting is … Meer lezen over Hoe commercieel rekbaar is een non-profit ledenorganisatie?

Beïnvloeden van het bestuur door de verenigingsprofessionals

Voor mij is de tandem tussen bestuur en verenigingsprofessionals in ledenorganisaties een essentieel en bijna heilig instrument. Dat betekent dat beide partijen een duidelijke en onderscheidende rol hebben én spelen om de collectieve ambitie van de vereniging te realiseren(1). Niettemin kunnen verschillen in visie op die rol ook leiden tot vervelende situaties, waarbij de ene … Meer lezen over Beïnvloeden van het bestuur door de verenigingsprofessionals

Ledenorganisaties en expedities: samen uit, samen thuis

Twee jaar geleden gaf ik met mijn Expedities-methodiek vorm aan een enigszins nieuwe vorm van lerende netwerken die binnen ledenorganisaties zuurstof moesten geven aan de manier waarop we met leden omgaan. Het motto ervan was en is nog altijd: “Het inzetten van de collectieve kracht en intelligentie van de groep om samen, maar ook ten … Meer lezen over Ledenorganisaties en expedities: samen uit, samen thuis

Een kort lijstje voor nu

Geen terugblik op 2020, en ook geen voorspelling van de toekomst, maar zaken die nu gebeuren en een invloed hebben op ledenorganisaties. Een kleine collage, bijeen gesprokkeld bij anderen. Over veranderingsmanagement, de waarde die een community biedt, de rol van de verenigingsprofessional, de tandemrelatie tussen bestuur en professionals en ook over, maar vooral voorbij Corona. … Meer lezen over Een kort lijstje voor nu

Verzameld Werk 2020

Voor wie graag wat lectuur heeft in de kerstvakantie, 18 artikels (50+ pagina's) over Communities & Professionals… Bundel 2020 (PDF). Vooral aandacht voor het besturen van de ledenorganisatie (vanuit bestuurder, voorzitter), naast vernieuwd inzichten over ledenbinding in de breedst mogelijke zin. Vorige jaren: Bundel 2019 (PDF), Bundel van Artikels 2018 (PDF) , Bundel Artikels 2017 (PDF) en Bundel … Meer lezen over Verzameld Werk 2020

Tussen hamer en aambeeld – over het Dagelijks Bestuur in een vereniging

Ik geloof heel hard in de scheiding der machten binnen een ledenorganisatie. Dat bestuurders en professionals elk hun taak hebben en daarbij een efficiënte, maar vooral effectieve tandem vormen. En er bovendien ook nog een opvolging of aftoetsing gebeurt van wat de organisatie heeft gerealiseerd. Ook voor kleinere organisaties waar er maar enkele of zelfs … Meer lezen over Tussen hamer en aambeeld – over het Dagelijks Bestuur in een vereniging