Het wordt er niet makkelijker op om als professional stand te houden in een economische omgeving die permanent in verandering is. Onder professional versta ik hierbij kenniswerkers, zowel werknemers, werkgevers als zelfstandigen, die gefocust zijn op een specifieke sectorale expertise (bv. milieucoördinator, accountant, business developer) of die als adviseur of consultant hun expertise weten te … Meer lezen over Tien inzichten die je als moderne professional niet kan missen
Auteur: Marc Mestdagh
Kan je ledenbinding in geld uitdrukken?
Is het mogelijk om de waarde van een ledenvoordeel uit te drukken in geld, als een deel van het lidgeld? Voor een publicatie of opleiding is dat nog enigszins mogelijk – een belangrijk onderdeel is de materiële en operationele kost die dat met zich meebrengt. De waarde is dan op z’n minst het ‘coveren’ van … Meer lezen over Kan je ledenbinding in geld uitdrukken?
Business Developer – een vergeten groente ?
Is er nog plaats binnen een organisatie voor een professional die zich met Business Development bezighoudt, of zit dat bij voorkeur verweven in allerlei managementfuncties? Tolereren we de Business Developer (BD) zoals een vergeten groente – we weten maar al te goed waarom die vergeten is, maar we appreciëren de bijzondere toets? Een organisatie die … Meer lezen over Business Developer – een vergeten groente ?
Komt dat ooit goed tussen managers en professionals ?
Het boek Managers en Professionals van Hans De Bruijn biedt enkele interessante inzichten over de relatie tussen managers en professionals. In deze situatie zijn de managers op zich geen professionals, maar sturen zij de professionals aan, bijvoorbeeld een team bestaande uit vijf advocaten en een office-manager. Professionals voeren complexe taken uit en hebben daarom autonomie … Meer lezen over Komt dat ooit goed tussen managers en professionals ?
Hoe flexibel moet een adviseur zijn?
Op vraag van VMx, de beroepsvereniging van zowel interne als externe milieucoördinatoren en -professionals, ben ik binnen de context van de adviespraktijk voor professionals even gaan nadenken over hoe nieuwe wetgeving (de invoering van de omgevingsvergunning) een impact kan hebben op zowel interne als externe adviseurs. De Man en collega’s stellen in hun pas uitgekomen … Meer lezen over Hoe flexibel moet een adviseur zijn?
Vereniging 3.0 – als de markt meespeelt
Als je kijkt naar de werking en strategische aanpak van ledenverenigingen, dan zie je heel wat bewegen. Nog niet zo lang geleden was het vooral de doelstelling om de organisatie te professionaliseren en ervoor te zorgen dat efficiënt management de werking naar de leden optimaliseerde. Anders gezegd, de organisatie moest zelf het aanbod zo organiseren … Meer lezen over Vereniging 3.0 – als de markt meespeelt
De belangrijkste uitdagingen voor de zelfstandige consultant (en enkele tips)
Een correct en degelijk sociaal statuut is natuurlijk meer dan wenselijk, maar als zelfstandige consultant word je ook op andere vlakken uitgedaagd. Uit de feedback die ik krijg tijdens contacten in het kader van de FEDIPRO (Federatie van Zelfstandige Professionals), detecteer ik vooral de onderstaande vier. Ik geef je ook enkele tips om even bij … Meer lezen over De belangrijkste uitdagingen voor de zelfstandige consultant (en enkele tips)
Samenwerken is het nieuwe alles-zelf-doen
Een organisatie kan zich onmogelijk nog als een eiland gedragen. Alles en iedereen is stakeholder geworden en de connecties met de buitenwereld zijn bijna niet meer te overzien. Een brede kijk houden op de biotoop rond de organisatie is dus van levensbelang geworden. Je merkt overigens dat ook de bedrijfswereld op eenzelfde manier het speelveld … Meer lezen over Samenwerken is het nieuwe alles-zelf-doen
De lerende community – meer dan een opleiding volgen !
Dat professionals gedoemd zijn tot levenslang leren hoeft geen betoog. Het is dan ook niet verwonderlijk dat verenigingen of community’s van professionals inzetten op het aanbieden van opleiding en training. In sommige gevallen worden ze daarbij geholpen omdat die permanente vorming ook wettelijk verplicht gemaakt werd. Veelal is het echter levensnoodzakelijk om ‘mee te kunnen’ … Meer lezen over De lerende community – meer dan een opleiding volgen !
The Membership Economy – bridging the corporate and associative world
In our daily work trying to ‘empower associations’ we tend to introduce with great ease corporate management concepts. Associations need to set out proper governance rules. We advise programs and actions be developed along the PDCA-cycle, in order to avoid them to become part of the ongoing business even when no longer relevant. Financial analysis … Meer lezen over The Membership Economy – bridging the corporate and associative world