Bijblijven is ongetwijfeld één van de belangrijkste uitdagingen voor de moderne professional. Verandert de wereld snel, dan verandert de professionele context wellicht nog sneller. Het enige antwoord is levenslang leren, en dat vertaalt zich in een brede waaier aan vormings- en opleidingstrajecten. Los van private initiatieven is het aanbieden van vorming altijd al een kerntaak … Meer lezen over Academy is meer dan een opleiding organiseren
Categorie: Artikels MM
Professional is niet zomaar een functie, het is een job!
Wil een professional ook in de toekomst relevant blijven dan moet hij zich meer gaan oriënteren als een Community Empowered Professional. Iemand die niet enkel een sterke ‘inhoudelijke’ professional is, maar ook aandacht heeft voor het professional zijn op zich en dat vooral in relatie tot collega professionals en zijn omgeving. Professional zijn betekent niet … Meer lezen over Professional is niet zomaar een functie, het is een job!
Less is more – ook als we de organisatie van een ledencommunity organiseren
Verder bouwend op het community-model dat ik in de vorige 3 posts toelichtte, focussen wij in deze bijdrage op het 4e en laatste luik, namelijk de “faciliterende organisatie”. De collectieve ambitie (zie post 1/4) van een community mag dan nog zo groot en helder zijn, een professionele ondersteuning is levensnoodzakelijk. Niet alleen om de missie … Meer lezen over Less is more – ook als we de organisatie van een ledencommunity organiseren
To lobby or not to lobby (voor ledenorganisaties)
In deze derde post over het verenigings- of communitymodel dat ik in een vorige post toelichtte (zie hier), focussen we in deze bijdrage op het luik “Extern verbreden”. Een organisatie is geen eiland. Denken dat het mogelijk is om strak binnen de eigen sector of het eigen beroep te blijven zonder rekening te houden met … Meer lezen over To lobby or not to lobby (voor ledenorganisaties)
Efficiënte ledenbinding is niet enkel 1 op 1 ‘servicen’, maar inzetten op de collectiviteit
Verder bouwend op het model dat ik in vorige post toelichtte (zie hier), focussen we in deze bijdrage op het luik “Intern verbinden”. Als we leden lid willen maken en vooral lid willen houden, moeten we daar als ledenorganisatie actief werk van maken. Op basis van jarenlange ervaring met meerdere en onderling sterk verschillende organisaties … Meer lezen over Efficiënte ledenbinding is niet enkel 1 op 1 ‘servicen’, maar inzetten op de collectiviteit
Waarom het waarom van een ledenvereniging zo essentieel is
“Wie een waarom heeft waarvoor hij kan leven, kan bijna elk hoe verdragen.” Deze quote van Nietzsche geldt in het bijzonder ook voor ledenverenigingen. Veelal bestaat er wel een document met daarop de missie en visie maar er gebeurt in de praktijk weinig mee. De praktijk vraagt nu eenmaal directe en concrete inspanningen. Het is dan ook dikwijls een … Meer lezen over Waarom het waarom van een ledenvereniging zo essentieel is
Trusted Advisor – hoe dicht mag ik komen als adviseur ?
De consultancy-sector moet wellicht nog zijn echte uber tegenkomen, maar dat er nu al een en ander aan het veranderen is zal niemand ontkennen. Ondanks de toenemende interesse en noodzaak om samen te werken met anderen, zien we eveneens een zeker argwaan tegenover het aanbod van de groeiende groep van consultants. Is het interessanter om … Meer lezen over Trusted Advisor – hoe dicht mag ik komen als adviseur ?
Tien inzichten die je als moderne professional niet kan missen
Het wordt er niet makkelijker op om als professional stand te houden in een economische omgeving die permanent in verandering is. Onder professional versta ik hierbij kenniswerkers, zowel werknemers, werkgevers als zelfstandigen, die gefocust zijn op een specifieke sectorale expertise (bv. milieucoördinator, accountant, business developer) of die als adviseur of consultant hun expertise weten te … Meer lezen over Tien inzichten die je als moderne professional niet kan missen
Kan je ledenbinding in geld uitdrukken?
Is het mogelijk om de waarde van een ledenvoordeel uit te drukken in geld, als een deel van het lidgeld? Voor een publicatie of opleiding is dat nog enigszins mogelijk – een belangrijk onderdeel is de materiële en operationele kost die dat met zich meebrengt. De waarde is dan op z’n minst het ‘coveren’ van … Meer lezen over Kan je ledenbinding in geld uitdrukken?
Business Developer – een vergeten groente ?
Is er nog plaats binnen een organisatie voor een professional die zich met Business Development bezighoudt, of zit dat bij voorkeur verweven in allerlei managementfuncties? Tolereren we de Business Developer (BD) zoals een vergeten groente – we weten maar al te goed waarom die vergeten is, maar we appreciëren de bijzondere toets? Een organisatie die … Meer lezen over Business Developer – een vergeten groente ?
Marc Mestdagh 